studentische projekte

Projekt Optimierung der Customer Journey von mainproject

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm

Auftraggeber mainproject hybrid

Aufgabenstellung Im Projekt wurde mit Hilfe der Customer Journey untersucht und Handlungsempfehlungen erarbeitet, um die No-Show-Rate bei Veranstaltungen von mainproject zu senken. Dafür wurden die einzelnen Phase der Customer Journey vorgestellt und vier Buyer Persona Modelle erarbeitet.

Projekt Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie für die Stadthalle Aschaffenburg

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm

Auftraggeber Kongress- und Touristikbetriebe der Stadt Aschaffenburg

Aufgabenstellung Um die Wettbewerbsfähigkeit der Stadthalle zu steigern, wurden die Ist-Prozesse innerhalb der Stadthalle aufgenommen und anschließend mit Hilfe von BPMN2-Modellen modelliert und optimiert. Anschließend wurde für zwei Prozesse Handlungsempfehlungen zur Digitalisierung der beiden Prozesse erarbeitet.

Projekt Ökonomische Grundlagen urbaner Kommunikation

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann

Auftraggeber Stadt Aschaffenburg

Aufgabenstellung Die Kommunikation der Bürger in der Stadt findet zu unterschiedlichen Anlässen an unterschiedlichen Orten

statt. Klassiker der urbanen Kommunikation sind Wochenmärkte, die Läden der Einzelhändler, der Besuch beim Friseur. Diese Kommunikationsplattformen wurden jedoch nicht für die Kommunikation als solche gegründet, sondern aus wirtschaftlichen Gründen. Nun, warum reden Bürger im digitalen Zeitalter miteinander – und vor allem, warum sollten sie das im Kontext einer digitalen Stadt tun? Was kann eine Stadt tun, um den digitalen Dialog ihrer Bürger und Gäste zu fördern?

Projekt Fix my city - Portale zur Verbesserung

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann

Auftraggeber Stadt Aschaffenburg 

Aufgabenstellung Sowohl große als auch kleine Städte leiden unter dem Phänomen der Verwahrlosung. Einrichtungen sind kaputt, schmutzig oder funktionieren nicht richtig. Andere wichtige Features fehlen komplett. Diese Aspekte können die städtische Lebensqualität erheblich beeinträchtigen. Einige Städte unterhalten Internetportale, über die Bürger Mängel, Fehler und Missstände melden können. Die Verwaltung hat dann die Möglichkeit, gezielt zu reagieren. Einige der Portale vermitteln auch BürgerInnen Hilfe zur Selbsthilfe und ermöglichen Rückfragen, was mit der Meldung passiert ist

Projekt Vermarktung von digitalen Fußballgütern

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann

Auftraggeber SPOCS Marketing GmbH

Aufgabenstellung Im Profifußball werden Fans verschiedenste Waren an- geboten und verkauft. Die meisten dieser Waren sind traditionell physisch, wie Teamtrikots, Schals, Mützen und dergleichen. In der Digitalwirtschaft denkt man immer häufiger an immaterielle Fanartikel. Das können Add-Ons und Apps für das Smartphone sein, wie Wallpaper, Tastatur-Overlays und andere digitale Elemente, die die Identifikation der Nutzer mit „ihrem“ Fußballverein zum Ausdruck bringen. Da stellt sich die Frage: Welchen Kunden können Sie welche Produkte in welcher Menge und wie oft zu welchem Preis verkaufen?

Projekt Nachhaltigkeit im Profisport – Handball

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann

Auftraggeber TV Großwallstadt

Aufgabenstellung Veranstaltungen im Profisport haben in Sachen Nachhaltigkeit ein Imageproblem. Der Transport der Zuschauer – gerade im internationalen Kontext – verschlingt eine Reihe von Ressourcen. Der Verbrauch an Einweggeschirr, sowie der Energieverbrauch für die Beleuchtung und den Betrieb der Stadien und Hallen ist enorm. Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um den Profisport nachhaltiger zu gestalten?

Projekt Stresstests für Lieferketten

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Carsten Reuter

Auftraggeber Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA e.V.)

Aufgabenstellung Aufgabe dieser Seminararbeit war die Durchführung einer systematischen Literaturumschau zur Identifikation von Common und Best Practices zur Ermittlung der Störungsanfälligkeit von Lieferketten („Stresstests“) sowie die Konzeptionierung und Durchführung einer Umfrage zur Identifikation von aktuell in Unternehmen eingesetzten Methoden zur Ermittlung der Störungsanfälligkeit ihrer jeweiligen Lieferketten und den wahrgenommenen (Informations-)Defiziten aktuell eingesetzter Methoden.

Projekt Nachhaltige Versandlösungen

Laufzeit Oktober 2022 bis Januar 2023

Betreuer Prof. Dr. Carsten Reuter

Auftraggeber B. Vomberg GmbH & Co. KG

Aufgabenstellung Aufbauend auf den Ideen der Circular-Economy sollten Vorschläge für eine nachhaltige Gestaltung und Nutzung von (Versand-) Kartons entwickelt werden. Dies umfasst sowohl „Hardware“ (u.a. Verpackungsmaterial, Maschinen) als auch Prozesse.

Die Vorschläge sollten nicht ausschließlich „kreativer“ Natur sein, sondern insbesondere auch am Markt – ggf. branchenfremd – verfügbare Lösungen berücksichtigen. Für ausgewählte Konzepte wurde eine belastbare Kosten-Nutzen-Bewertung im Sinne eines Total-Cost-of-Ownership (TCO)-Ansatzes und eventuell einer ersten Prozesskostenbetrachtung durchgeführt.