studentische projekte

Know-how von Nachwuchstalenten

Beispiele aus dem Jahr 2022

Projekt: Erfolgsfaktoren von Communitys am Beispiel der Agilen Community Bayerischer Untermain

Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022

Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm

Auftraggeber mainproject hybrid

Aufgabenstellung Ziel des Projektes war die Herausarbeitung von Erfolgsfaktoren für Communities. Ausgehend von anderen erfolgreichen Communities wurde untersucht,

was die Erfolgsfaktoren dieser Communities waren und sind. Am Ende wurde herausgearbeitet, welche Erfahrungen daraus auf die „Agile Community am Bayerischen Untermain“ übertragen werden kann.



Projekt: Ermittlung des Ist-Zustands der am bayerischen Untermain ansässigen IT-nahen Unternehmen im Bezug auf agile Arbeitsweisen

Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022

Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm

Auftraggeber prosma GmbH

Aufgabenstellung Ziel des Projektes war die Ermittlung des Ist-Zustandes von IT-nahen Unternehmen bezüglich agiler Arbeitsweisen. Mit Hilfe eines Fragebogens, wurde der aktuelle Ist-Zustand ermittelt, um anschließend Möglichkeiten aufzuzeigen, wie die Defizite abgestellt werden können.



Projekt: ERP-Prozessoptimierung für den Handel mit Abo-Lizenzmodellen

Laufzeit Oktober 2021 bis Januar 2022

Betreuer Prof. Dr. Carsten Reuter

Auftraggeber Peter Communication Systems GmbH

Aufgabenstellung Analyse und Optimierung des Geschäftsprozesses „Handel mit Abo-Lizenzmodellen“, insbesondere mit dem Ziel der besseren Nachvollziehbarkeit einzelner Transaktionen und Reduktion der manuellen Controlling-Tätigkeiten.



Projekt: Weiterentwicklung der Agilen Community am Bayerischen Untermain

Laufzeit März bis Juli 2022

Betreuer Prof. Dr. Wolfgang Alm

Auftraggeber mainproject hybrid

Aufgabenstellung Ausgehend von den Ergebnissen der Seminararbeit im WiSe 2021/22 sollten die identifizierten Defizite behoben werden.

Es wurden Verbesserungsvorschläge erarbeitet, wie die Agile Community das Onboarding und die Vernetzung der Community-Mitglieder untereinander verbessern können.



Projekt Betriebliche Weiterbildungsbeauftragte – Chief Qualification Officer - CQO

Laufzeit März bis Juli 2022

Betreuer Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann

Auftraggeber IG Metall Aschaffenburg und weitere Interessensvertreter

Aufgabenstellung Die Arbeitssituationen werden sich in Zukunft wahrscheinlich in immer kürzeren Zeitintervallen wandeln. Darauf müssen sich die Berufstätigen aktiv vorbereiten. Die Entwicklung erfordert große qualifikatorische Anpassungen, sonst droht systematischer Fachkräftemangel, da die permanente Transformation nie mehr aufhört. Anhand der Auswertung von Analogien anderer betrieblicher Beauftragter (Umwelt, Arbeitsschutz, Gefahrstoffe, Gleichstellung, etc.) wurde analysiert, wie die Aufgabenbeschreibung und die Ausbildung eines CQO gestaltet werden kann und welche Aufwände und Akzeptanzfragen zu gegenwärtigen sind.